Kamuflaj Yakalı CEO Savaş Üstatlarının Binlerce Yıldır Harp Sahasında Kullandığı Harekat Prensipleri Kurumsal Hayatta Zorluklarla Baş Etmek İsteyen Yöneticilere Yeni Pencereler Açıyor

Stok Kodu:
9786257406444
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
280
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2021-09
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
2. Hamur
%25 indirimli
179,00TL
134,25TL
Taksitli fiyat: 12 x 14,28TL
Havale/EFT ile: 131,57TL
Temin süresi 6 gündür.
9786257406444
464869
Kamuflaj Yakalı CEO
Kamuflaj Yakalı CEO Savaş Üstatlarının Binlerce Yıldır Harp Sahasında Kullandığı Harekat Prensipleri Kurumsal Hayatta Zorluklarla Baş Etmek İsteyen Yöneticilere Yeni Pencereler Açıyor
134.25

“Valla Müdürüm Biz Hep Böyle Yapıyorduk.”

Bu sözü duymuşsanız kolay gelsin, işiniz zor demektir. Bir süre epey sıkı çalışmanız gerekecek.

İnsanlar, akademik çalışmaların da katkısıyla yıllarca yöneticiliği bilimsel yöntemlerle yapmaya çalıştı. Kurumların, öğrenilmiş yöntemlerle yönetilmesi başta çok mantıklı gelmişti. Oysaki bu yaklaşımın her zaman doğru olmadığı zaman içinde görüldü. Denklemin içinde insan unsuru vardı. Gerek yöneten gerekse yönetilenlerin çok farklı değer, inanç, mizaç ve kişiliğe sahip olması hatta benzer durumlarda farklı tepkiler vermesi, yöneticilikte bilimsel bir taraf olsa bile liderliğin aslında tamamen sanat olduğunu ortaya çıkardı.

Kamuflaj Yakalı CEOiki kısımdan oluşuyor. İlk kısımda çalışanları nasıl ekibe dönüştürebileceğiniz, adanmışlıkla çalışmalarını sağlayıp onların dilinden nasıl konuşabileceğiniz, onları bir orkestra şefi gibi nasıl idare edebileceğiniz anlatılıyor. İkinci kısımdaysa Türk Kara Kuvvetleri'nde kullanılan ‘Harekât Prensipleri' ile kurumsal yaşam süreçleri arasında bir bağlantı kuruluyor. Olaylara farklı bir ekolden bakılmasını sağlarken girişimcilere de yeni pencereler açıyor. Kimi zaman kurgu kimi zaman yaşanmış olaylar keyifli bir üslupla ve konuyla ilişkilendirilerek anlatılıyor.

Yazar Fatih Poçan rekabet çağında hayatta kalmak isteyen patronlara, kamu ve özel sektör yöneticilerine, girişimcilere ve kariyer haritasını şekillendirmeye çalışan gençlere çok değerli önerilerde bulunuyor.

Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 134,25    134,25   
3 48,90    146,71   
6 25,82    154,91   
9 18,13    163,13   
12 14,28    171,32   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 134,25    134,25   
3 48,90    146,71   
6 25,82    154,91   
9 18,13    163,13   
12 14,28    171,32   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 134,25    134,25   
3 48,90    146,71   
6 25,82    154,91   
9 18,13    163,13   
12 14,28    171,32   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 134,25    134,25   
3 48,90    146,71   
6 25,82    154,91   
9 18,13    163,13   
12 14,28    171,32   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 134,25    134,25   
3 48,90    146,71   
6 25,82    154,91   
9 18,13    163,13   
12 14,28    171,32   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 134,25    134,25   
3 48,90    146,71   
6 25,82    154,91   
9 18,13    163,13   
12 14,28    171,32   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 134,25    134,25   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
12 -    -   

“Valla Müdürüm Biz Hep Böyle Yapıyorduk.”

Bu sözü duymuşsanız kolay gelsin, işiniz zor demektir. Bir süre epey sıkı çalışmanız gerekecek.

İnsanlar, akademik çalışmaların da katkısıyla yıllarca yöneticiliği bilimsel yöntemlerle yapmaya çalıştı. Kurumların, öğrenilmiş yöntemlerle yönetilmesi başta çok mantıklı gelmişti. Oysaki bu yaklaşımın her zaman doğru olmadığı zaman içinde görüldü. Denklemin içinde insan unsuru vardı. Gerek yöneten gerekse yönetilenlerin çok farklı değer, inanç, mizaç ve kişiliğe sahip olması hatta benzer durumlarda farklı tepkiler vermesi, yöneticilikte bilimsel bir taraf olsa bile liderliğin aslında tamamen sanat olduğunu ortaya çıkardı.

Kamuflaj Yakalı CEOiki kısımdan oluşuyor. İlk kısımda çalışanları nasıl ekibe dönüştürebileceğiniz, adanmışlıkla çalışmalarını sağlayıp onların dilinden nasıl konuşabileceğiniz, onları bir orkestra şefi gibi nasıl idare edebileceğiniz anlatılıyor. İkinci kısımdaysa Türk Kara Kuvvetleri'nde kullanılan ‘Harekât Prensipleri' ile kurumsal yaşam süreçleri arasında bir bağlantı kuruluyor. Olaylara farklı bir ekolden bakılmasını sağlarken girişimcilere de yeni pencereler açıyor. Kimi zaman kurgu kimi zaman yaşanmış olaylar keyifli bir üslupla ve konuyla ilişkilendirilerek anlatılıyor.

Yazar Fatih Poçan rekabet çağında hayatta kalmak isteyen patronlara, kamu ve özel sektör yöneticilerine, girişimcilere ve kariyer haritasını şekillendirmeye çalışan gençlere çok değerli önerilerde bulunuyor.

Kapat