Krizden Nasıl Çıkarız? Durgunluk ve Belirsizlik Döneminde Şirket Yönetimi Rehberi

Stok Kodu:
9789753225540
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
288
Baskı:
2
Basım Tarihi:
2009-07
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
2. Hamur
%15 indirimli
100,00TL
85,00TL
Taksitli fiyat: 12 x 9,04TL
Havale/EFT ile: 83,30TL
Temin süresi 6 gündür.
9789753225540
508430
Krizden Nasıl Çıkarız?
Krizden Nasıl Çıkarız? Durgunluk ve Belirsizlik Döneminde Şirket Yönetimi Rehberi
85.00

Zor zamanlardan geçiyoruz. Tüm dünyada talep daralıyor, nakit riski artıyor, müşteri kaybı yaşanıyor. Dönem; çalkantı ve belirsizlik dönemi... İşin daha da önemli tarafı, içinde yaşadığımız derin kriz ortamı bir gün mutlaka düzelme eğilimine girecek de olsa, talep ve büyüme sıkıntısı, belirsizlik ve çalkantı daha çok ama çok uzun bir süre bizimle olacak. Öyle on onbeş güne kalmaz, ya da bilmem kaçıncı çeyrekte işler düzelir diyenlere kesinlikle inanmayın. Krizin derin etkileri bir gün elbette yumuşayacak da olsa, karşımıza çıkacak olan yeni ‘normal‘ dünya eskisine hiç ama hiç benzemeyecek! Belirsizlik, çalkantı ve müşteri riski ciddi anlamda devam edecek. O nedenle de alıştığımız şirket yönetimi anlayışlarıyla artık ne hayatta kalmamız, ne de başarılı büyüme ve kârlılık fırsatları yakalamamız mümkün. Kafalarımızın da, yönetim tarzlarımızın da radikal şekilde değişmesi şart! Nasıl mı?İşte elinizdeki kitap ‘nasıl‘ sorusunun ayrıntılı yanıtlarını veriyor. Tek kişilik girişimciden KOBİ‘ye, büyük kurumsal şirketten holding‘e, tüm şirketler ve yöneticileri için gerek mevcut durgunluk dönemi, gerekse bunun ardından gelecek olan belirsizlik dolu düzelme dönemlerinde başarı için ne tür yöntemler izlemeniz gerektiğinin yollarını ayrıntısıyla anlatıyor. Pazartesi sabahı kullanmaya başlayabileceğiniz reçeteler veriyor. Aynı zamanda da, önümüzdeki orta vadede başarının altın anahtarı olacak ve sizi farklılaştıracak stratejik bakış açısının esaslarını sunuyor.

Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 85,00    85,00   
3 30,96    92,89   
6 16,35    98,08   
9 11,48    103,28   
12 9,04    108,47   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 85,00    85,00   
3 30,96    92,89   
6 16,35    98,08   
9 11,48    103,28   
12 9,04    108,47   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 85,00    85,00   
3 30,96    92,89   
6 16,35    98,08   
9 11,48    103,28   
12 9,04    108,47   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 85,00    85,00   
3 30,96    92,89   
6 16,35    98,08   
9 11,48    103,28   
12 9,04    108,47   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 85,00    85,00   
3 30,96    92,89   
6 16,35    98,08   
9 11,48    103,28   
12 9,04    108,47   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 85,00    85,00   
3 30,96    92,89   
6 16,35    98,08   
9 11,48    103,28   
12 9,04    108,47   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 85,00    85,00   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
12 -    -   

Zor zamanlardan geçiyoruz. Tüm dünyada talep daralıyor, nakit riski artıyor, müşteri kaybı yaşanıyor. Dönem; çalkantı ve belirsizlik dönemi... İşin daha da önemli tarafı, içinde yaşadığımız derin kriz ortamı bir gün mutlaka düzelme eğilimine girecek de olsa, talep ve büyüme sıkıntısı, belirsizlik ve çalkantı daha çok ama çok uzun bir süre bizimle olacak. Öyle on onbeş güne kalmaz, ya da bilmem kaçıncı çeyrekte işler düzelir diyenlere kesinlikle inanmayın. Krizin derin etkileri bir gün elbette yumuşayacak da olsa, karşımıza çıkacak olan yeni ‘normal‘ dünya eskisine hiç ama hiç benzemeyecek! Belirsizlik, çalkantı ve müşteri riski ciddi anlamda devam edecek. O nedenle de alıştığımız şirket yönetimi anlayışlarıyla artık ne hayatta kalmamız, ne de başarılı büyüme ve kârlılık fırsatları yakalamamız mümkün. Kafalarımızın da, yönetim tarzlarımızın da radikal şekilde değişmesi şart! Nasıl mı?İşte elinizdeki kitap ‘nasıl‘ sorusunun ayrıntılı yanıtlarını veriyor. Tek kişilik girişimciden KOBİ‘ye, büyük kurumsal şirketten holding‘e, tüm şirketler ve yöneticileri için gerek mevcut durgunluk dönemi, gerekse bunun ardından gelecek olan belirsizlik dolu düzelme dönemlerinde başarı için ne tür yöntemler izlemeniz gerektiğinin yollarını ayrıntısıyla anlatıyor. Pazartesi sabahı kullanmaya başlayabileceğiniz reçeteler veriyor. Aynı zamanda da, önümüzdeki orta vadede başarının altın anahtarı olacak ve sizi farklılaştıracak stratejik bakış açısının esaslarını sunuyor.

Kapat