Bu kitap, İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü'nde yaptığım doktora tezimin bir ürünü olarak ortaya çıktı. Sözkonusu tez, TRC1 (Gaziantep, Adıyaman, Kilis) organize sanayi bölgelerinde faaliyet gösteren işletmelerdeki Sessiz Kuşak, Bebek Patlaması Kuşağı, X Kuşağı, Y Kuşağı ve Z Kuşağı üyesi farklı kuşak çalışanların kurumsal itibar algıları ile örgütsel özdeşleşme algıları arasındaki ilişkiyi incelediğim bir çalışma olmuştu.
Son yıllarda özellikle bilişim ve iletişim teknolojileri başta olmak üzere tüm alanlarda yaşanan hızlı değişim ve gelişim, işletmelerdeki farklı kuşak çalışanların algı, tutum, beklenti vb. konularında da değişimlere yol açmıştır. Farklı kuşaklara mensup bireylerle çalışan işletmeler, hızlı değişim ve gelişimin yaşandığı böyle bir ortamda, bu farklı kuşaklarla çalışmak ve işbirliği kurarak çalışma süreçleri geliştirmek zorunda kalmıştır. Özellikle mobil teknoloji ile birlikte iş ve işyeri kavramları nitelik değiştirmiş ve “evden çalışma” kavramı hayatımıza girmiştir. Genç kuşak üyelerinin iş yaşamında değişimlere sebep olan teknolojinin içine doğmuş olmaları, teknolojisiz yaşama alışık olmamaları ve teknolojiye bağlı iş yapma becerileri geliştirmeleri elbette bu kuşak üyelerinin iş hayatına girdiğinde getireceği köklü yeniliklerin de sebebi olacaktır. Dolayısıyla, işletmelerin farklı kuşak çalışanlarının beklenti ve özelliklerine göre çalışma koşulları geliştirmeleri gerekmektedir, çünkü ancak bunu sağlayan işletmeler gelecekte ayakta kalabilecektir.
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,25 | 133,25 |
3 | 48,54 | 145,62 |
6 | 25,63 | 153,76 |
9 | 17,99 | 161,91 |
12 | 14,17 | 170,04 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,25 | 133,25 |
3 | 48,54 | 145,62 |
6 | 25,63 | 153,76 |
9 | 17,99 | 161,91 |
12 | 14,17 | 170,04 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,25 | 133,25 |
3 | 48,54 | 145,62 |
6 | 25,63 | 153,76 |
9 | 17,99 | 161,91 |
12 | 14,17 | 170,04 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,25 | 133,25 |
3 | 48,54 | 145,62 |
6 | 25,63 | 153,76 |
9 | 17,99 | 161,91 |
12 | 14,17 | 170,04 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,25 | 133,25 |
3 | 48,54 | 145,62 |
6 | 25,63 | 153,76 |
9 | 17,99 | 161,91 |
12 | 14,17 | 170,04 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,25 | 133,25 |
3 | 48,54 | 145,62 |
6 | 25,63 | 153,76 |
9 | 17,99 | 161,91 |
12 | 14,17 | 170,04 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,25 | 133,25 |
3 | - | - |
6 | - | - |
9 | - | - |
12 | - | - |
Bu kitap, İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü'nde yaptığım doktora tezimin bir ürünü olarak ortaya çıktı. Sözkonusu tez, TRC1 (Gaziantep, Adıyaman, Kilis) organize sanayi bölgelerinde faaliyet gösteren işletmelerdeki Sessiz Kuşak, Bebek Patlaması Kuşağı, X Kuşağı, Y Kuşağı ve Z Kuşağı üyesi farklı kuşak çalışanların kurumsal itibar algıları ile örgütsel özdeşleşme algıları arasındaki ilişkiyi incelediğim bir çalışma olmuştu.
Son yıllarda özellikle bilişim ve iletişim teknolojileri başta olmak üzere tüm alanlarda yaşanan hızlı değişim ve gelişim, işletmelerdeki farklı kuşak çalışanların algı, tutum, beklenti vb. konularında da değişimlere yol açmıştır. Farklı kuşaklara mensup bireylerle çalışan işletmeler, hızlı değişim ve gelişimin yaşandığı böyle bir ortamda, bu farklı kuşaklarla çalışmak ve işbirliği kurarak çalışma süreçleri geliştirmek zorunda kalmıştır. Özellikle mobil teknoloji ile birlikte iş ve işyeri kavramları nitelik değiştirmiş ve “evden çalışma” kavramı hayatımıza girmiştir. Genç kuşak üyelerinin iş yaşamında değişimlere sebep olan teknolojinin içine doğmuş olmaları, teknolojisiz yaşama alışık olmamaları ve teknolojiye bağlı iş yapma becerileri geliştirmeleri elbette bu kuşak üyelerinin iş hayatına girdiğinde getireceği köklü yeniliklerin de sebebi olacaktır. Dolayısıyla, işletmelerin farklı kuşak çalışanlarının beklenti ve özelliklerine göre çalışma koşulları geliştirmeleri gerekmektedir, çünkü ancak bunu sağlayan işletmeler gelecekte ayakta kalabilecektir.