Örgütlerde Liderlik Tarzları

Stok Kodu:
9786052184479
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
240
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2020
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
2. Hamur
Kategori:
%10 indirimli
250,00TL
225,00TL
Taksitli fiyat: 12 x 23,93TL
Havale/EFT ile: 220,50TL
Temin süresi 6 gündür.
9786052184479
428138
Örgütlerde Liderlik Tarzları
Örgütlerde Liderlik Tarzları
225.00

Küreselleşmeye ile beraber dünya daha karmaşık bir hale gelmektedir. Teknolojik ve demogratif gelişmeler ve iletişim teknolojisi insanların çalışma şeklini değiştirmiştir. İnsanların beklentilerinin farklılaşması örgütlerin yapılarında değişimi zorunlu kılmıştır. Bu nedenle günümüzdeki büyük değişiklikleri yönetebilen etkin liderlere ihtiyaç vardır. Bu anlamda, yapılan çalışmalar ile günümüzde liderin değişen rolü ve etkin liderlik modelleri üzerinde durulmaktadır.

Başarılı liderlerin en önemli rolü, geleceği öngören iyi bir vizyona sahip olmaktır. Lider esnek, proaktif, yetenekli ve yeni alternatiflere açık olmalıdır. Çalışanların eğitimini ve bireysel gelişimlerini desteklemelidir. Değişim ve gelişmelere uyum sağlayan, yüksek performanslı ekipler oluşturmalıdır. Çünkü örgütlerin etkililiğinde ve verimliliğinde insan faktörünün önemi büyüktür. İnsan unsuru, örgütlerin sürdürülebilir rekabet avantajı için en büyük güçtür. Aynı zamanda, liderler, çalışan bireylerin örgütsel bağlılık ve vatandaşlık davranışlarını geliştirmeli, çalışanların potansiyellerini en iyi şekilde kullanmalarını sağlayan ve onların yeteneklerini harekete geçiren kişiler olmalıdır. Liderler kendi yönetim becerilerini geliştirirken çalışanlarını motive eden faktörleri de iyi analiz etmeli ve yönetim faaliyetlerinde motivasyon tekniklerini kullanmalıdır

Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 225,00    225,00   
3 81,96    245,88   
6 43,27    259,63   
9 30,38    273,40   
12 23,93    287,12   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 225,00    225,00   
3 81,96    245,88   
6 43,27    259,63   
9 30,38    273,40   
12 23,93    287,12   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 225,00    225,00   
3 81,96    245,88   
6 43,27    259,63   
9 30,38    273,40   
12 23,93    287,12   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 225,00    225,00   
3 81,96    245,88   
6 43,27    259,63   
9 30,38    273,40   
12 23,93    287,12   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 225,00    225,00   
3 81,96    245,88   
6 43,27    259,63   
9 30,38    273,40   
12 23,93    287,12   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 225,00    225,00   
3 81,96    245,88   
6 43,27    259,63   
9 30,38    273,40   
12 23,93    287,12   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 225,00    225,00   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
12 -    -   

Küreselleşmeye ile beraber dünya daha karmaşık bir hale gelmektedir. Teknolojik ve demogratif gelişmeler ve iletişim teknolojisi insanların çalışma şeklini değiştirmiştir. İnsanların beklentilerinin farklılaşması örgütlerin yapılarında değişimi zorunlu kılmıştır. Bu nedenle günümüzdeki büyük değişiklikleri yönetebilen etkin liderlere ihtiyaç vardır. Bu anlamda, yapılan çalışmalar ile günümüzde liderin değişen rolü ve etkin liderlik modelleri üzerinde durulmaktadır.

Başarılı liderlerin en önemli rolü, geleceği öngören iyi bir vizyona sahip olmaktır. Lider esnek, proaktif, yetenekli ve yeni alternatiflere açık olmalıdır. Çalışanların eğitimini ve bireysel gelişimlerini desteklemelidir. Değişim ve gelişmelere uyum sağlayan, yüksek performanslı ekipler oluşturmalıdır. Çünkü örgütlerin etkililiğinde ve verimliliğinde insan faktörünün önemi büyüktür. İnsan unsuru, örgütlerin sürdürülebilir rekabet avantajı için en büyük güçtür. Aynı zamanda, liderler, çalışan bireylerin örgütsel bağlılık ve vatandaşlık davranışlarını geliştirmeli, çalışanların potansiyellerini en iyi şekilde kullanmalarını sağlayan ve onların yeteneklerini harekete geçiren kişiler olmalıdır. Liderler kendi yönetim becerilerini geliştirirken çalışanlarını motive eden faktörleri de iyi analiz etmeli ve yönetim faaliyetlerinde motivasyon tekniklerini kullanmalıdır

Kapat