1. Giriş
1.1. Yöneticilik Kavramı Ve Tanımı
1.1.1. Yöneticiliğin Özellikleri
1.1.1.1. Yöneticinin Entelektüel Özellikleri
1.1.1.2. Yöneticinin Karakterine İlişkin Özellikleri
1.1.1.3 Yöneticinin Sosyal Özellikleri
1.2. Spor Yönetimi Ve Yöneticiliği Kavramı
1.2.1. Spor Yöneticiliğinde Kademeler
1.2.1.1. Birinci Kademe Yöneticiler
1.2.1.2. Orta Kademe Yöneticiler
1.2.1.3. Üst Kademe Yöneticiler
1.2.2. Spor Yöneticilerinde Aranan Özellikler
1.2.3. Spor Yöneticisinin Görevleri
1.3. Lider Ve Liderlik
1.3.1. Liderlik Özellikleri
1.3.2. Liderlik Fonksiyonları
1.3.3. Liderlik Davranış Tipleri
1.3.3.1. Demokratik Liderlik
1.3.3.2. Otokratik Liderlik
1.3.3.3. Liberal Liderlik
1.3.3.4. Vizyoner Liderlik
1.3.3.5. Karizmatik Liderlik
1.3.4. Liderlik Yaklaşımları
1.3.4.1. Özellikler Yaklaşımı
1.3.4.2. Davranışsal Yaklaşım
1.3.4.3. Durumsal Yaklaşım
1.3.5. Çok Faktörlü Liderlik Kuramı
1.3.5.1. Dönüşümcü Liderlik Ve Alt Boyutları
1.3.5.1.1. Karizmatik/İlham Verici Liderlik
1.3.5.1.2. Entellektüel Uyarım
1.3.5.1.3. Bireysel İlgi / Destek
1.3.5.2. Sürdürümcü (Transaksiyonel, Yönetsel) Liderlik
1.3.5.2.1. Ödüle Bağlı
1.3.5.2.2. İstisnalarla Yönetim(Aktif)
1.3.5.2.3. İstisnalarla Yönetim (Pasif)
1.3.5.3. Serbestlik Tanıyan Liderlik
1.4. Yönetici Ve Liderlik Arasındaki Farklar
2. Materyal Ve Metot
2.1.Araştırmanın Yöntemi
2.2. Evren Ve Örneklem
2.3. Veri Toplama Aracı
2.4. Verilerin Toplanması
2.5. Verilerin Analizi
3. Bulgular
4. Tartışma Ve Sonuç
5. Kaynaklar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 126,00 | 126,00 |
3 | 45,90 | 137,69 |
6 | 24,23 | 145,39 |
9 | 17,01 | 153,10 |
12 | 13,40 | 160,79 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 126,00 | 126,00 |
3 | 45,90 | 137,69 |
6 | 24,23 | 145,39 |
9 | 17,01 | 153,10 |
12 | 13,40 | 160,79 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 126,00 | 126,00 |
3 | 45,90 | 137,69 |
6 | 24,23 | 145,39 |
9 | 17,01 | 153,10 |
12 | 13,40 | 160,79 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 126,00 | 126,00 |
3 | 45,90 | 137,69 |
6 | 24,23 | 145,39 |
9 | 17,01 | 153,10 |
12 | 13,40 | 160,79 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 126,00 | 126,00 |
3 | 45,90 | 137,69 |
6 | 24,23 | 145,39 |
9 | 17,01 | 153,10 |
12 | 13,40 | 160,79 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 126,00 | 126,00 |
3 | 45,90 | 137,69 |
6 | 24,23 | 145,39 |
9 | 17,01 | 153,10 |
12 | 13,40 | 160,79 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 126,00 | 126,00 |
3 | - | - |
6 | - | - |
9 | - | - |
12 | - | - |
1. Giriş
1.1. Yöneticilik Kavramı Ve Tanımı
1.1.1. Yöneticiliğin Özellikleri
1.1.1.1. Yöneticinin Entelektüel Özellikleri
1.1.1.2. Yöneticinin Karakterine İlişkin Özellikleri
1.1.1.3 Yöneticinin Sosyal Özellikleri
1.2. Spor Yönetimi Ve Yöneticiliği Kavramı
1.2.1. Spor Yöneticiliğinde Kademeler
1.2.1.1. Birinci Kademe Yöneticiler
1.2.1.2. Orta Kademe Yöneticiler
1.2.1.3. Üst Kademe Yöneticiler
1.2.2. Spor Yöneticilerinde Aranan Özellikler
1.2.3. Spor Yöneticisinin Görevleri
1.3. Lider Ve Liderlik
1.3.1. Liderlik Özellikleri
1.3.2. Liderlik Fonksiyonları
1.3.3. Liderlik Davranış Tipleri
1.3.3.1. Demokratik Liderlik
1.3.3.2. Otokratik Liderlik
1.3.3.3. Liberal Liderlik
1.3.3.4. Vizyoner Liderlik
1.3.3.5. Karizmatik Liderlik
1.3.4. Liderlik Yaklaşımları
1.3.4.1. Özellikler Yaklaşımı
1.3.4.2. Davranışsal Yaklaşım
1.3.4.3. Durumsal Yaklaşım
1.3.5. Çok Faktörlü Liderlik Kuramı
1.3.5.1. Dönüşümcü Liderlik Ve Alt Boyutları
1.3.5.1.1. Karizmatik/İlham Verici Liderlik
1.3.5.1.2. Entellektüel Uyarım
1.3.5.1.3. Bireysel İlgi / Destek
1.3.5.2. Sürdürümcü (Transaksiyonel, Yönetsel) Liderlik
1.3.5.2.1. Ödüle Bağlı
1.3.5.2.2. İstisnalarla Yönetim(Aktif)
1.3.5.2.3. İstisnalarla Yönetim (Pasif)
1.3.5.3. Serbestlik Tanıyan Liderlik
1.4. Yönetici Ve Liderlik Arasındaki Farklar
2. Materyal Ve Metot
2.1.Araştırmanın Yöntemi
2.2. Evren Ve Örneklem
2.3. Veri Toplama Aracı
2.4. Verilerin Toplanması
2.5. Verilerin Analizi
3. Bulgular
4. Tartışma Ve Sonuç
5. Kaynaklar