Tedarik Zinciri Riskleri Bölgesel Bir Analiz

Stok Kodu:
9786052819265
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
117
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2020-06
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
2. Hamur
%20 indirimli
170,00TL
136,00TL
Taksitli fiyat: 12 x 14,46TL
Havale/EFT ile: 133,28TL
Temin süresi 6 gündür.
9786052819265
455052
Tedarik Zinciri Riskleri
Tedarik Zinciri Riskleri Bölgesel Bir Analiz
136.00

Özellikle son yıllarda tedarik zinciri içerisinde sıkça yaşanan küresel ve yerel çaplı tedarik, üretim, talep, politik ve çevresel olaylar işletmelerin gerek hammadde tedarikinde gerekse ürünlerin pazara ulaştırılması noktasında etkin bir şekilde çalışmalarını zorlaştıran engeller olarak ortaya çıkmaktadır. Bu nedenle günümüzde tedarik zinciri riskleri işletmelerin başarısının ve devamlılığının en önemli unsuru haline gelmeye başlamıştır. İşletme performansı üzerinde olumsuz etkilerinin olduğu bilenen tedarik zinciri risklerinin, bu olumsuz etkilerinin en aza indirilmesi işletmeler açısından hayati önem taşımaktadır. Bu eser, bölgede yaşanan savaş ve terör olayları ile siyasi belirsizlikler altında işletme yöneticileri açısından kendilerini en fazla tehdit eden risklerin hem iller bazında hem de sektörel düzeyde ortaya konulmasını sağlamaktadır. Böylece, yöneticilere bulundukları sektör ve illere göre farklılıklar arz ettiği belirlenen tedarik zinciri risklerini ne düzeyde hissettiklerini görme imkânı tanımaktadır. Ayrıca yapılan çalışma işletme yöneticilerine böyle bir ortamda işletmelerin performansını tehdit eden bu risklere karşı nasıl bir pozisyon almaları gerektiğini göstermekte ve yöneticilere tedarikçi ilişkilerinde ne yapmaları gerektiğine yönelik yol gösterici bir görev üstlenmektedir.

Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 136,00    136,00   
3 49,54    148,62   
6 26,16    156,93   
9 18,36    165,25   
12 14,46    173,55   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 136,00    136,00   
3 49,54    148,62   
6 26,16    156,93   
9 18,36    165,25   
12 14,46    173,55   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 136,00    136,00   
3 49,54    148,62   
6 26,16    156,93   
9 18,36    165,25   
12 14,46    173,55   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 136,00    136,00   
3 49,54    148,62   
6 26,16    156,93   
9 18,36    165,25   
12 14,46    173,55   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 136,00    136,00   
3 49,54    148,62   
6 26,16    156,93   
9 18,36    165,25   
12 14,46    173,55   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 136,00    136,00   
3 49,54    148,62   
6 26,16    156,93   
9 18,36    165,25   
12 14,46    173,55   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 136,00    136,00   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
12 -    -   

Özellikle son yıllarda tedarik zinciri içerisinde sıkça yaşanan küresel ve yerel çaplı tedarik, üretim, talep, politik ve çevresel olaylar işletmelerin gerek hammadde tedarikinde gerekse ürünlerin pazara ulaştırılması noktasında etkin bir şekilde çalışmalarını zorlaştıran engeller olarak ortaya çıkmaktadır. Bu nedenle günümüzde tedarik zinciri riskleri işletmelerin başarısının ve devamlılığının en önemli unsuru haline gelmeye başlamıştır. İşletme performansı üzerinde olumsuz etkilerinin olduğu bilenen tedarik zinciri risklerinin, bu olumsuz etkilerinin en aza indirilmesi işletmeler açısından hayati önem taşımaktadır. Bu eser, bölgede yaşanan savaş ve terör olayları ile siyasi belirsizlikler altında işletme yöneticileri açısından kendilerini en fazla tehdit eden risklerin hem iller bazında hem de sektörel düzeyde ortaya konulmasını sağlamaktadır. Böylece, yöneticilere bulundukları sektör ve illere göre farklılıklar arz ettiği belirlenen tedarik zinciri risklerini ne düzeyde hissettiklerini görme imkânı tanımaktadır. Ayrıca yapılan çalışma işletme yöneticilerine böyle bir ortamda işletmelerin performansını tehdit eden bu risklere karşı nasıl bir pozisyon almaları gerektiğini göstermekte ve yöneticilere tedarikçi ilişkilerinde ne yapmaları gerektiğine yönelik yol gösterici bir görev üstlenmektedir.

Kapat