Tedarik Zinciri Yönetimi Stratejik Planlama, Modelleme ve Optimizasyon

Stok Kodu:
9789758396665
Boyut:
16x24
Sayfa Sayısı:
553
Baskı:
3
Basım Tarihi:
2019-12
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
1. Hamur
%10 indirimli
225,00TL
202,50TL
9789758396665
505470
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi Stratejik Planlama, Modelleme ve Optimizasyon
202.50

Rekabet giderek derinleşen ve farklılaşan bir boyutta yol alırken, rekabetin anlamı üzerine kuramlar ve uygulama deneyimleri farklı platformlarda ısrarla paylaşılırken, her tartışmanın ortasında aynı so-ruya cevap aranmaktadır: "Nasıl?”

Rekabet üstünlüğünü nasıl sağlamalıyız? Maliyet liderliğini nasıl gerçekleştirebiliriz? Farkındalığı sağlamanın üstesinden nasıl gelebili-riz? Yenilikçilik, Ar-Ge, kalite, müşteri talepleri, rakip üstünlüklerini aşmanın yolları………nasıl, nasıl, nasıl?

Bütün bunların çözümü için atılan her adım ya da her aşama, üre-timden müşteri mutluluğuna kadar farklılaşma gösteren birçok yeni yöntemin ve uygulamanın doğmasına neden olmaktadır. Ancak yeni yöntemlerin varlığı, insan ve makine odaklı bir düzenlemenin ya da süreçlerin işletilmesine ilişkin gösterilen çabaların niteliğini belli bir boyuta kadar taşımaktadır. Kat edilen her aşama kimi zaman inanıl-maz kimi zaman sıradan çıktılar sağlasa da önemli olan bu süreçte "müşterinin tercihine layık olmayı” hedeflemektedir.

(Önsözden)

İçindekiler

Bölüm 1

Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş ve Alıcı Tedarikçi İlişkisi

Bölüm 2

Tedarik Zinciri Yönetiminde Bilişim Teknolojileri

Bölüm 3

Kurumsal Kaynak Planlaması ve Değişim Mühendisliği

Bölüm 4

Ters ve Kapalı Döngü Tedarik Zinciri Yönetimi

Bölüm 5

Tedarik Zinciri Yönetiminde Dış Kaynak Kullanımı

Bölüm 6

Tam Zamanında Dağıtım: Milk Run

Bölüm 7

Lojistik Ve Sürdürülebilirlik: Marco Polo Projesi

Bölüm 8

Temel Dağıtım Ağı Modelleri

Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 202,50    202,50   
3 73,76    221,29   
6 38,94    233,66   
9 27,34    246,06   
12 21,53    258,41   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 202,50    202,50   
3 73,76    221,29   
6 38,94    233,66   
9 27,34    246,06   
12 21,53    258,41   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 202,50    202,50   
3 73,76    221,29   
6 38,94    233,66   
9 27,34    246,06   
12 21,53    258,41   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 202,50    202,50   
3 73,76    221,29   
6 38,94    233,66   
9 27,34    246,06   
12 21,53    258,41   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 202,50    202,50   
3 73,76    221,29   
6 38,94    233,66   
9 27,34    246,06   
12 21,53    258,41   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 202,50    202,50   
3 73,76    221,29   
6 38,94    233,66   
9 27,34    246,06   
12 21,53    258,41   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 202,50    202,50   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
12 -    -   

Rekabet giderek derinleşen ve farklılaşan bir boyutta yol alırken, rekabetin anlamı üzerine kuramlar ve uygulama deneyimleri farklı platformlarda ısrarla paylaşılırken, her tartışmanın ortasında aynı so-ruya cevap aranmaktadır: "Nasıl?”

Rekabet üstünlüğünü nasıl sağlamalıyız? Maliyet liderliğini nasıl gerçekleştirebiliriz? Farkındalığı sağlamanın üstesinden nasıl gelebili-riz? Yenilikçilik, Ar-Ge, kalite, müşteri talepleri, rakip üstünlüklerini aşmanın yolları………nasıl, nasıl, nasıl?

Bütün bunların çözümü için atılan her adım ya da her aşama, üre-timden müşteri mutluluğuna kadar farklılaşma gösteren birçok yeni yöntemin ve uygulamanın doğmasına neden olmaktadır. Ancak yeni yöntemlerin varlığı, insan ve makine odaklı bir düzenlemenin ya da süreçlerin işletilmesine ilişkin gösterilen çabaların niteliğini belli bir boyuta kadar taşımaktadır. Kat edilen her aşama kimi zaman inanıl-maz kimi zaman sıradan çıktılar sağlasa da önemli olan bu süreçte "müşterinin tercihine layık olmayı” hedeflemektedir.

(Önsözden)

İçindekiler

Bölüm 1

Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş ve Alıcı Tedarikçi İlişkisi

Bölüm 2

Tedarik Zinciri Yönetiminde Bilişim Teknolojileri

Bölüm 3

Kurumsal Kaynak Planlaması ve Değişim Mühendisliği

Bölüm 4

Ters ve Kapalı Döngü Tedarik Zinciri Yönetimi

Bölüm 5

Tedarik Zinciri Yönetiminde Dış Kaynak Kullanımı

Bölüm 6

Tam Zamanında Dağıtım: Milk Run

Bölüm 7

Lojistik Ve Sürdürülebilirlik: Marco Polo Projesi

Bölüm 8

Temel Dağıtım Ağı Modelleri

Kapat