Türk Eğitim Sistemi ve Okul Yönetimi
Okul denilen açık sistemin etkililiğinden, çevreye uyumunu sağlamaktan, etkin bir biçimde sürekliliğinden, örgüt içinden ve dışından gelen istekleri yanıtlamaktan sorumlu kişi hiç kuşkusuz okul müdürüdür. İki binli yıllarda nüfusun hızla artması nedeniyle eğitime karşı talep yoğunlaşmış ve sınırlı olan kıt kaynakların sunumu aşamasında çok karmaşık sorunlar yaşanmıştır. Eğitim sistemine karşı olan yoğun isteklere yanıt vermek ve karşılaşılan sorunları çözebilmek için okul yöneticilerinden beklentiler artmış; çok çeşitli olan görevlerine bazen formal, bazen de informal olarak yenileri eklenmiştir. Okul müdürü ilgili yasaların, eğitim politikalarının ve çağdaş eğitim anlayışının beklentileri doğrultusunda okulu amaçlarına ulaştırmak için kendisine verilmiş olan yetkilerini kullanmak zorundadır. Bu yetkiler; okulun politikasını saptamak, okul etkinlikleri için ihtiyaçları karşılamak, okulda kişiler ve gruplar arası ilişkiler kurmak, okul içi ve dışı öğelerle iletişim sağlamak, örgütteki kriz durumuyla başa çıkmak, çatışmayı yönetmek, vizyon sahibi olmak, işgörenleri güdülemek, programlanmamış konularda geçerli, güvenilir kararlar vermek ve problem çözme yeteneğine sahip olmak biçiminde sıralanabilir.
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 323,10 | 323,10 |
3 | 117,69 | 353,08 |
6 | 62,14 | 372,83 |
9 | 43,62 | 392,60 |
12 | 34,36 | 412,31 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 323,10 | 323,10 |
3 | 117,69 | 353,08 |
6 | 62,14 | 372,83 |
9 | 43,62 | 392,60 |
12 | 34,36 | 412,31 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 323,10 | 323,10 |
3 | 117,69 | 353,08 |
6 | 62,14 | 372,83 |
9 | 43,62 | 392,60 |
12 | 34,36 | 412,31 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 323,10 | 323,10 |
3 | 117,69 | 353,08 |
6 | 62,14 | 372,83 |
9 | 43,62 | 392,60 |
12 | 34,36 | 412,31 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 323,10 | 323,10 |
3 | 117,69 | 353,08 |
6 | 62,14 | 372,83 |
9 | 43,62 | 392,60 |
12 | 34,36 | 412,31 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 323,10 | 323,10 |
3 | 117,69 | 353,08 |
6 | 62,14 | 372,83 |
9 | 43,62 | 392,60 |
12 | 34,36 | 412,31 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 323,10 | 323,10 |
3 | - | - |
6 | - | - |
9 | - | - |
12 | - | - |
Okul denilen açık sistemin etkililiğinden, çevreye uyumunu sağlamaktan, etkin bir biçimde sürekliliğinden, örgüt içinden ve dışından gelen istekleri yanıtlamaktan sorumlu kişi hiç kuşkusuz okul müdürüdür. İki binli yıllarda nüfusun hızla artması nedeniyle eğitime karşı talep yoğunlaşmış ve sınırlı olan kıt kaynakların sunumu aşamasında çok karmaşık sorunlar yaşanmıştır. Eğitim sistemine karşı olan yoğun isteklere yanıt vermek ve karşılaşılan sorunları çözebilmek için okul yöneticilerinden beklentiler artmış; çok çeşitli olan görevlerine bazen formal, bazen de informal olarak yenileri eklenmiştir. Okul müdürü ilgili yasaların, eğitim politikalarının ve çağdaş eğitim anlayışının beklentileri doğrultusunda okulu amaçlarına ulaştırmak için kendisine verilmiş olan yetkilerini kullanmak zorundadır. Bu yetkiler; okulun politikasını saptamak, okul etkinlikleri için ihtiyaçları karşılamak, okulda kişiler ve gruplar arası ilişkiler kurmak, okul içi ve dışı öğelerle iletişim sağlamak, örgütteki kriz durumuyla başa çıkmak, çatışmayı yönetmek, vizyon sahibi olmak, işgörenleri güdülemek, programlanmamış konularda geçerli, güvenilir kararlar vermek ve problem çözme yeteneğine sahip olmak biçiminde sıralanabilir.