Küresel gelişmelerin hem nedeni, hem de sonucu olan değişim; işletmelere küçülerek esneklik kazanmayı ve belirsizlikten kaynaklanan riskleri azaltmak için çevresel gelişmeleri izlemeyi tembihlemektedir. İş dünyasında giderek belirleyiciliğini artıran değişim; yalın örgüt (Lean Organization), kademe azaltma (Delayering), örgütsel küçültme (Downsizing), sıfır hiyerarşi (Zero Hierarchy) gibi farklı örgütsel modelleri ve uygulamaları gündeme taşımaktadır.
Yine örgütsel değişim etkinliğin artırılması amacıyla işletmeleri; yönetsel anlayışlarında, kültürlerinde ve yönetsel yapılarında da yeniden yapılanmaya sevketmektedir. Bu yeniden yapılanma; yönetim anlayışında katılımcılık ve demokratik teamüllerin gelişmesini, kültürde "biz" duygusunun esas alınmasını ve yönetsel yapıda da esnek örgütsel modelleri ön plana çıkarmaktadır. Böylece; işletmelerin yenilikçilik, yaratıcılık ve değişim duyguları güç kazanmaktadır.
-
%15İNDİRİM165,00TL 140,25TL
-
-
%15İNDİRİM230,00TL 195,50TL
-
-
-
%15İNDİRİM290,00TL 246,50TL
-
-
%15İNDİRİM175,00TL 148,75TL
-
%10İNDİRİM130,00TL 117,00TL
-
-
%10İNDİRİM275,00TL 247,50TL
-
%10İNDİRİM175,00TL 157,50TL
-
-
-
%10İNDİRİM175,00TL 157,50TL
-
-
%10İNDİRİM130,00TL 117,00TL
-
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 85,50 | 85,50 |
| 3 | 31,14 | 93,43 |
| 6 | 16,44 | 98,66 |
| 9 | 11,54 | 103,89 |
| 12 | 9,09 | 109,11 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 85,50 | 85,50 |
| 3 | 31,14 | 93,43 |
| 6 | 16,44 | 98,66 |
| 9 | 11,54 | 103,89 |
| 12 | 9,09 | 109,11 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 85,50 | 85,50 |
| 3 | 31,14 | 93,43 |
| 6 | 16,44 | 98,66 |
| 9 | 11,54 | 103,89 |
| 12 | 9,09 | 109,11 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 85,50 | 85,50 |
| 3 | 31,14 | 93,43 |
| 6 | 16,44 | 98,66 |
| 9 | 11,54 | 103,89 |
| 12 | 9,09 | 109,11 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 85,50 | 85,50 |
| 3 | 31,14 | 93,43 |
| 6 | 16,44 | 98,66 |
| 9 | 11,54 | 103,89 |
| 12 | 9,09 | 109,11 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 85,50 | 85,50 |
| 3 | 31,14 | 93,43 |
| 6 | 16,44 | 98,66 |
| 9 | 11,54 | 103,89 |
| 12 | 9,09 | 109,11 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 85,50 | 85,50 |
| 3 | - | - |
| 6 | - | - |
| 9 | - | - |
| 12 | - | - |
Küresel gelişmelerin hem nedeni, hem de sonucu olan değişim; işletmelere küçülerek esneklik kazanmayı ve belirsizlikten kaynaklanan riskleri azaltmak için çevresel gelişmeleri izlemeyi tembihlemektedir. İş dünyasında giderek belirleyiciliğini artıran değişim; yalın örgüt (Lean Organization), kademe azaltma (Delayering), örgütsel küçültme (Downsizing), sıfır hiyerarşi (Zero Hierarchy) gibi farklı örgütsel modelleri ve uygulamaları gündeme taşımaktadır.
Yine örgütsel değişim etkinliğin artırılması amacıyla işletmeleri; yönetsel anlayışlarında, kültürlerinde ve yönetsel yapılarında da yeniden yapılanmaya sevketmektedir. Bu yeniden yapılanma; yönetim anlayışında katılımcılık ve demokratik teamüllerin gelişmesini, kültürde "biz" duygusunun esas alınmasını ve yönetsel yapıda da esnek örgütsel modelleri ön plana çıkarmaktadır. Böylece; işletmelerin yenilikçilik, yaratıcılık ve değişim duyguları güç kazanmaktadır.