Yöneticilerin Hesap Günü Var mı? Bir Rektörün Aklında Kalanlar

Stok Kodu:
9786052152058
Boyut:
13x20
Sayfa Sayısı:
368
Baskı:
2
Basım Tarihi:
2018-04
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
2. Hamur
%25 indirimli
240,00TL
180,00TL
Taksitli fiyat: 12 x 19,14TL
Havale/EFT ile: 176,40TL
Temin süresi 6 gündür.
9786052152058
543674
Yöneticilerin Hesap Günü Var mı?
Yöneticilerin Hesap Günü Var mı? Bir Rektörün Aklında Kalanlar
180.00

Üç meslek grubu cüppe giymektedir ve üçünün de cüppesinde ilik-düğme yoktur; din adamları, akademisyenler ve yargı mensupları. Adaleti, bağımsızlığı, tarafsızlığı, sorumluluğu, özerkliği ve özgürlüğü ifade eden bu kıyafetlere bürünmüş̧ gerçek meslek erbabı; hiçbir otoritenin önünde eğilmezler ve iliklenecek düğmeye sahip olmazlar.

Yönetici; onuruyla, haysiyetiyle, birikimiyle, kişiliğiyle, öz gücüyle bir ‘Duruş̧' sergilemeli ve koltuğuna güç vermelidir. Asîl bir makam sahibi, oturduğu koltuğa güç verendir. Gücün kaynağı koltuk değil, koltuğa oturan olmalıdır. Herkesle ‘iyi' olan bir yöneticinin; ya bir zafiyeti ya da bir çıkar ilişkisi vardır.

Allah herkese makam nasip etmez, her makam nasip ettiğine de hizmet etmeyi nasip etmez. Bu bilinçle hareket edilerek; oturulan makamın ve tüketilen zamanın hakkının verilmesi gerekir. Geçmişi eleştirerek yahut gelecek zamanı konuşarak, kişi kendisini avutmamalıdır. Yahut devraldığı miras, kişiyi atalete sevk etmemelidir. Çünkü hiçbir sistem; sadece geçmişten aldığı miras ile ayakta kalmadığı gibi, gelecek üzerine kurduğu hayallerle de yol almamıştır. Her şeyden önce; herkes, kendi bireysel imtihanını verdiğini unutmamalıdır. Bir başkasının başarısı ya da başarısızlığı, bir diğerinin; ne sığınacağı bir liman, ne de mazereti olmalıdır.

Başta makam sahipleri olmak üzere, tüm çalışanlar “Haklar-Sorumluluklar” dengesini korumalıdırlar. Ne kadar hak varsa o kadar da sorumluluk olduğu unutulmamalıdır. Hakkını ararken sıfır tolerans gösteren, sorumluluğunu yerine getirmezken sonsuz mazeret sunanlardan olunmamalıdır.

Makam sahipleri, daha işin başında, tuzaklara karşı dikkatli olmalıdırlar. Kendilerine sunulan gayrimeşru imkânları, marifeti kendilerinden menkul zannederek, kullanmaya kalkışmamalıdırlar. Çoğu zaman görünmeyen bir el tarafından, makam sahiplerine imkânlar verilerek, hata yapmaları ve şantaj dosyalarının oluşturulması hedeflenir.

2008 yılı gibi zor bir zamanda başlayan; sıfırdan bir üniversite kurmanın zorluklarından çetelerle mücadele etmeye, PKK'dan Fetullah Gülen grubunun kumpaslarına kadar, birçok tecrübeden “Bir Rektörün Aklında Kalanları” bu kitapta bulacaksınız.

Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 180,00    180,00   
3 65,57    196,70   
6 34,62    207,70   
9 24,30    218,72   
12 19,14    229,70   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 180,00    180,00   
3 65,57    196,70   
6 34,62    207,70   
9 24,30    218,72   
12 19,14    229,70   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 180,00    180,00   
3 65,57    196,70   
6 34,62    207,70   
9 24,30    218,72   
12 19,14    229,70   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 180,00    180,00   
3 65,57    196,70   
6 34,62    207,70   
9 24,30    218,72   
12 19,14    229,70   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 180,00    180,00   
3 65,57    196,70   
6 34,62    207,70   
9 24,30    218,72   
12 19,14    229,70   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 180,00    180,00   
3 65,57    196,70   
6 34,62    207,70   
9 24,30    218,72   
12 19,14    229,70   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 180,00    180,00   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
12 -    -   

Üç meslek grubu cüppe giymektedir ve üçünün de cüppesinde ilik-düğme yoktur; din adamları, akademisyenler ve yargı mensupları. Adaleti, bağımsızlığı, tarafsızlığı, sorumluluğu, özerkliği ve özgürlüğü ifade eden bu kıyafetlere bürünmüş̧ gerçek meslek erbabı; hiçbir otoritenin önünde eğilmezler ve iliklenecek düğmeye sahip olmazlar.

Yönetici; onuruyla, haysiyetiyle, birikimiyle, kişiliğiyle, öz gücüyle bir ‘Duruş̧' sergilemeli ve koltuğuna güç vermelidir. Asîl bir makam sahibi, oturduğu koltuğa güç verendir. Gücün kaynağı koltuk değil, koltuğa oturan olmalıdır. Herkesle ‘iyi' olan bir yöneticinin; ya bir zafiyeti ya da bir çıkar ilişkisi vardır.

Allah herkese makam nasip etmez, her makam nasip ettiğine de hizmet etmeyi nasip etmez. Bu bilinçle hareket edilerek; oturulan makamın ve tüketilen zamanın hakkının verilmesi gerekir. Geçmişi eleştirerek yahut gelecek zamanı konuşarak, kişi kendisini avutmamalıdır. Yahut devraldığı miras, kişiyi atalete sevk etmemelidir. Çünkü hiçbir sistem; sadece geçmişten aldığı miras ile ayakta kalmadığı gibi, gelecek üzerine kurduğu hayallerle de yol almamıştır. Her şeyden önce; herkes, kendi bireysel imtihanını verdiğini unutmamalıdır. Bir başkasının başarısı ya da başarısızlığı, bir diğerinin; ne sığınacağı bir liman, ne de mazereti olmalıdır.

Başta makam sahipleri olmak üzere, tüm çalışanlar “Haklar-Sorumluluklar” dengesini korumalıdırlar. Ne kadar hak varsa o kadar da sorumluluk olduğu unutulmamalıdır. Hakkını ararken sıfır tolerans gösteren, sorumluluğunu yerine getirmezken sonsuz mazeret sunanlardan olunmamalıdır.

Makam sahipleri, daha işin başında, tuzaklara karşı dikkatli olmalıdırlar. Kendilerine sunulan gayrimeşru imkânları, marifeti kendilerinden menkul zannederek, kullanmaya kalkışmamalıdırlar. Çoğu zaman görünmeyen bir el tarafından, makam sahiplerine imkânlar verilerek, hata yapmaları ve şantaj dosyalarının oluşturulması hedeflenir.

2008 yılı gibi zor bir zamanda başlayan; sıfırdan bir üniversite kurmanın zorluklarından çetelerle mücadele etmeye, PKK'dan Fetullah Gülen grubunun kumpaslarına kadar, birçok tecrübeden “Bir Rektörün Aklında Kalanları” bu kitapta bulacaksınız.

Kapat